Notre mission

Centre Communautaire Tyndale St-Georges

Aider les résident(e)s de la Petite-Bourgogne à développer leur plein potentiel en leur offrant des programmes conçus pour promouvoir l’autonomie et l’émancipation à travers une variété de programmes éducatifs, culturels et sociaux. Ainsi procurant aux personnes et aux familles les outils et le soutien nécessaires à leur épanouissement.

Centre Communautaire Tyndale St-Georges

Aider au développement de la communauté et travailler avec les partenaires à améliorer le bien-être culturel, social, économique et environnemental de la communauté de la Petite-Bourgogne.

Centre Communautaire Tyndale St-Georges

Être une présence dans la communauté de la Petite-Bourgogne et accompagner ses membres dans les difficultés et les réussites.

Depuis 1927, Le Centre Communautaire Tyndale St-Georges Offre Des Programmes Éducatifs Stimulants Aux Résidents De La Petite-Bourgogne De La Naissance À L'âge Adulte.

Faire un don maintenant !

Notre vision

Notre vision est celle d'une communauté dans laquelle:

  • Les membres de la collectivité ont des possibilités de croissance personnelle et de participation active, et ont accès à l'information et aux ressources.
  • Le potentiel de chaque personne est reconnu et peut être réaliser.
  • La diversité est célébrée et les personnes se sentent respectées, soutenues et valorisées.


Petite-Bourgogne

Situé dans le Sud-Ouest de Montréal, à cinq minutes du centre-ville, la Petite-Bourgogne est une communauté dynamique, diversifiée et un endroit agréable à vivre. Cependant, la communauté fait face à des défis liés à la pauvreté, au racisme et à la gentrification.

Statistiques

  • Population supérieure à 11 000 personnes
  • 37.4 % sont des immigrants récents
  • 2/3 des jeunes vivent sous le seuil de la pauvreté
  • Plus forte concentration de HLM au Québec
  • 46.5 % des familles sont monoparentales
  • 32 % des élèves de la Petite-Bourgogne ne terminent pas leur secondaire



Notre équipe

Shauna Joyce, Directrice générale
shaunajoyce[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 33

Sean Day, Directeur du Développement philanthropique
seanday[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 35

Jila Guerami, Département de la Petite enfance et des familles
jilagueram[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 36

Anthony Symonds, Directeur intérimaire, Département Enfance, jeunesse et familles
anthonysymonds[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 37

Natalie Miron, Directrice du Département de Développement des adultes
nataliemiron[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 20

Steven Valin, Intervenant en soutien familial
stevenvalin[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 22

Tamara Defour, Bibliothécaire
librarytechnician[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 28

Brandon Poirier et Amber Kerr-Bates, Coordonnateurs des bénévoles
volunteer[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 31

Jacqueline Mitchell, Directrice comptable
jacquelinemitchell[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 40

Tina Naim, Coordonnatrice des communications et des événements spéciaux
tinanaim[at]tyndalestgeorges.com

514 931-6265 poste 35

Conseil d'administration

Eli Pichelli - Président

Debra Dennis - Vice-président

Tina Lapolla - Trésorier

Cynthia Fish - Secrétaire

Lorne Steinberg - Directeur

Michael Bucheit - Directeur

Betty Goldwarg - Directrice

Michael Hiles - Directeur

Robert Johnson - Directeur

Ron O'Connell - Directeur

Jaziele Whyne - Directrice

Bonnie Zehavi - Directrice

Responsabilités des membres du conseil d'administration de Tyndale St-Georges

Le Conseil d’administration de Tyndale St-Georges a pour mandat d’examiner les stratégies et les programmes visant à promouvoir les objectifs de l’organisation, de conseiller le directeur exécutif, de superviser les finances de Tyndale St-Georges et de s'assurer que les principes sur lesquels l'organisation a été fondée sont respectés.

Chaque membre du conseil a les responsabilités suivantes:

  • Assister à au moins 7 des 10 réunions mensuelles.
  • Participer à au moins un comité du conseil.
  • Représenter et promouvoir Tyndale St-Georges de manière positive en tout temps.
  • Maintenir une communication respectueuse avec les membres de la communauté, les membres du personnel et les autres membres du conseil.
  • Participer aux initiatives de financement et de collecte de fonds.
  • Dans la mesure du possible, assister à la collecte de fonds de Tyndale St-Georges, et participer aux événements et activités communautaires et à l’ interne.
  • Respecter la confidentialité du conseil.
  • Respecter et soutenir toutes les décisions du conseil.
  • Agir toujours dans le meilleur intérêt de l'organisation.

Les réunions du conseil durent environ 2 heures et se tiennent généralement en début de soirée le dernier lundi de chaque mois de septembre à juin. Les réunions du comité ont lieu au besoin, généralement une fois par mois, et peuvent durer 1 heure. Par conséquent, les membres du conseil peuvent s'attendre à consacrer au moins 30 heures par an aux réunions du conseil d’administration Tyndale St-Georges.